International Masters Program for Managers

Introduction

Read the Official Description

管理者的EMBA超越行政啮合经理 与此相反的使用案例研究来开发分析工具的学生,预计“共享能力”与对方根据自己的经验作为管理者。 (“反MBA”20 2012年5月) 自1996年以来,在国际大师在实践管理,共同创立了由亨利·明茨伯格,一直在变化的管理教育和领导发展的过程。这是一个多EMBA,复制的MBA有经验的人。除了管理,IMPM从事你作为一个有成就的领导者反思自己的经验,并分享来自世界各地的见解与同事。超过16个月内,您参加5 10天的模块设计和领先的商学院在班加罗尔,北京,兰开斯特,蒙特利尔和里约热内卢交付。 阅读关于创新,你会发现在没有其他节目的家庭:管理思维,友好的咨询,共同执教,管理的交流,影响球队回到工作岗位,特殊的座位安排,企业家和其他专用表,等等。我们隔壁班的10月25日开始,我们欢迎来自经验丰富的管理应用,包括那些与MBA的和那些没有学位。无GMAT要求。

在十字路口?这里是刷新按钮 本国际硕士课程呼吁经理种种原因。许多人谁想要提高他们已经学会在工作中的技能有成就的领导者。有些有MBA或EMBA,觉得它的时候了管理教育。一些已经完成了记录,但没有学位。然后还有那些谁需要复习,升压:他们已经做得很好了,但觉得卡住身在何处。不要在职业发展方面 - 其中一些是老总 - 而是要自己准备改变未来。 没有程序经理摇摇出骄傲自满比IMPM更好。没有!我们邀请您阅读注释本网站,或与我们的毕业生说。请不要读这一点,说:“我有好主意,有一天做了IMPM。”这是更自满。如果不是现在,那是什么时候?

IMPM交付的协作与5所学校。 麦吉尔负责管理,该计划的五个模块发生在巴西,英国,加拿大,中国和印度。每个持续10天,是由不同的学术合作伙伴提供,并致力于到不同的管理思维定式。最新的模块,通过兰卡斯特大学管理学院执行,旨在促进“反思的思维定式。” 与会者将在蒙特利尔,这里的重点将是“分析的思维定式,”其次是在进站印度管理学院班加罗尔,在那里他们将开发他们的下一个符合“世俗的思维定式。” “我们说'世俗'而不是'全球”,因为“全球性”意味着一刀切,我们希望学生真正体会到文化差异的重要性,“Sourav穆克赫吉,运行期间在印度班加罗尔,模块谁说采访在湖区。 在介绍自己的学生,他说上一发言者的意见,当他们漫步蒙特利尔的街头,他们应该认为自己可以自由地遐想。 “当你过马路在班加罗尔,你不能遐想,”穆克赫吉博士说。 “如果你想给活着的另一边你必须保持你的头脑上的流量。” 印度后,下一届会议是在中国人民大学商学院在北京,那里的学生从中国的角度探讨协作与合作的想法。最后,学生次Fundacao热图利奥·巴尔加斯在里约热内卢举行会议,看看如何管理的连续性和变化和其他方面的“操作思维定式。” 由亚历山大里亚,巴西模块的董事的意见来看,注重行动包括桑巴课会话和反思上海滩伊帕内玛一个上午。 同时早在湖区,雨急雨下卢卡斯Introna,兰开斯特模块的学术主席,讨论涉及任何官僚组织的伦理陷阱。呈现出短片在米尔格拉姆实验,其中耶鲁大学社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆展示志愿者愿意提供指导时,由权威人物冒充科学家,Introna博士这样做什么,他们认为是一系列痛苦的电击后,要求学生考虑,使人们避免采取为自己的行为承担责任的方式。他认为,强调抽象的一套规则 - 如科学或道德的公司的规范要求 - 允许个人假装他们没有选择,只能从事腐败或不道德行为。

This school offers programs in:
  • англійская

Прагляд EMBA »

Programs

This school also offers:

EMBA

Impm

Ва ўніверсітэце Вочна-завочна 16 месяца September 2017 Кітай Пекін Бразілія Рыа-дэ-Жанейра Канада Montreal Велікабрытанія Lancaster Індыя Бангалор + 8 more

Вы можаце ўбачыць асноўную раскладку ніжэй праграмы. Ядро ўяўляе сабой набор з пяці модуляў 10 дзён кожны, што адбудзецца на працягу 16 месяцаў, арганізаваны кіраўнічых мыслення. Суправаджэнне яны ўсе віды дзейнасці, інтрыгуючых ў класе і па-за: Са-коучінг, кансалтынг Жывёл, выдзеленыя Сталы, кіраўніцкія абмены, і ўздзеянне Каманды. [+]

Вы можаце ўбачыць асноўную раскладку ніжэй праграмы. Ядро ўяўляе сабой набор з пяці модуляў 10 дзён кожны, што адбудзецца на працягу 16 месяцаў, арганізаваны кіраўнічых мыслення. Суправаджэнне яны ўсе віды дзейнасці, інтрыгуючых ў класе і па-за: Са-коучінг, кансалтынг Жывёл, выдзеленая Сталы, кіраўніцкія абмены, і ўздзеянне на каманды. Тыя, хто жадае атрымаць ступень магістра ў галіне кіравання ступені, за IMPM сертыфікат, напісаць канчатковы дакумент, які дазваляе ім даследаваць больш глыбока ў нейкае пытанне аб ключавой цікавасць. Гэтыя элементы апісаны ніжэй. ПЯЦЬ Мыслей Модуль 1 КІРАВАННЕ Само: Адлюстроўваючая думак Азёрны край паўночнай Англіі, недалёка ад ліхаманкавага тэмпу кіравання, з'яўляецца ідэальным месцам для ўдумлівага адлюстравання на сябе і сваіх перажыванняў ў якасці мэнэджэра. Удзельнікі выпрабаваць прыроду Прыцягненне Management (Минцберг), этыка і цнота ў арганізацыі (Лукас Introna), і па слядах Вудворт, перш чым прыступаць культурны аўдыт брытанскай кампаніі. Модуль распрацаваны і пастаўляецца вядучымі факультэта ў універсітэце Ланкастэра школа кіравання, нязменна ўваходзіць у лік топ навуковай школы ў Вялікабрытаніі. Модуль 2 кіраўнікоў арганізацый: аналітычных думак Мы рухаемся ў Манрэаль, адным з самых прывабных гарадоў у Паўночнай Амерыцы, дзе ўсяго універсітэта Канады, McGill, знаходзіцца другі модуль, на аналітычным мысленні. Сесіі на вялікім дадзеных, фінансаў, маркетынгу, і г.д .. засяродзіцца на развіцці разумення аналізу за метады -і ад абодвух "вымірання інстынкт» і «параліч аналізу» па. Эстэль испольщик займае клас да схаванай сеткі, і Минцберг кантрастуе з адхократиях бюракратыі і стратэгій ўзнікаюць з наўмыснымі. Модуль 3 Упраўленне адносінамі: энцыклапедычны думак У Жэньмінь, адным з самых прэстыжных універсітэтаў Кітая, клас даследуе супрацоўніцтва ва ўсіх яго аспектах: у камандах, альянсы і з урадамі эст. Удзельнікі даследаванні адназначна кітайскі погляд на свет бізнесу, абапіраючыся на традыцыйныя працэсе Guanxi зразумець важнасць гармоніі і балансу. Яны таксама схільныя гарадскога і сельскага развіцця і ўстойлівасці ў Кітаі (Вэнь Tiejun). Модуль 4 Упраўленне зменамі: мысленне ДЗЕЯННЯ У Рыа-дэ-Жанейра, у EPABE / FGV, вядомы школы бразільскай адміністрацыі, клас лічыць не толькі кіраваць зменамі, але таксама кіраванне пераемнасць. Там няма лепшага месца, чым Рыа супрацьпаставіць "Чаму не?" менталітэт людзей, якія ствараюць змены з больш распаўсюджаным "Чаму?" менталітэт. Наведванне мясцовых арганізацый і кампаній паказваюць, як культура і ўлада ўплываюць давер і значэння на працоўным месцы. (Аляксандр Фариа). Модуль 5 КІРАВАННЕ КАНТЭКСТ: свецкага думак Індыя іншы свет. Гэта месца, каб даведацца пра мірах іншых людзей для таго, каб лепш зразумець наша ўласнае. Гэты модуль, у Індыйскім інстытуце менеджменту Бангалоры, прызнаны лепшым бізнес-школы ў Цэнтральнай Азіі, капаецца ў усіх бакоў свету вакол прадпрыемства: ад фінансавых рынкаў і спажывецкага паводзінаў, выступае і падтрымання росту бізнесу (S. Рагхунатх), да ўзаемадзеяння з зацікаўленымі адносіны і культурныя адрозненні. Вопыт ажывае з дапамогай наведвання розных месцаў, якія ілюструюць разнастайнасць Індыі, ад харчовага рынку ў кампусе праграмнага забеспячэння, падзеленых ўсяго ў некалькіх кіламетрах і некалькі стагоддзяў. Выдзеленую Табліца У нас ёсць правіла 50:50 у IMPM: палову часу да вас на вашых праграмах. Вы сядзіце на круглых сталах, каб падзяліцца сваім вопытам і даведацца з вашымі калегамі. Большую частку часу вы знаходзіцеся ў змешаных групах, каб атрымаць ад разнастайнасці вопыту. Але цяпер у нас ёсць спецыяльныя сталы, дзе вы можаце выдаткаваць нейкі час абмеркавання з адпаведнымі кіраўнікамі. Вы можаце далучыцца да стала прадпрымальнікаў або ўладальнікаў сямейнага бізнесу, або вы можаце прыйсці да праграмы з калегамі з вашай галіны або вашай ўласнай кампаніі. (LG і Lufthansa былі адправіць каманду менеджэраў для амаль усіх нашых дваццаці гадоў). ДРУКУ Кансалтынг Прыцягненне менеджэры азначае больш, чым проста рабіць семінары і абмеркавання ідэй. Менеджэры IMPM прынесці ў праблемы з іх уласнай працы, каб атрымаць карысць з вопыту сваіх калегаў. Гэта працягваецца на праграмна-вакол сталоў ўвесь час. Але цяпер арганізацыйна у працэсе мы называем сяброўскай кансалтынг, дзе невялікія групы вашых калегаў працаваць з вамі на вашыя праблемы. Гэта стала адным з самых яркіх падзей праграмы. Адлюстраванні ДАКУМЕНТАЎ і экспертных Коучінг Навучанне адзін ад аднаго і факультэт не застацца ў класе. Пасля кожнага модуля (за выключэннем апошняга), вы пішаце адлюстравання паперы. Гэта не акадэмічны паперы: Вы разглядаеце тое, што асабліва ўразіла вас у модулі і звязаць яго ўласныя патрэбы-асабістыя - на працы, або ў вашай арганізацыі. Падчас гэтага працэсу напісання, вы злучыцца з групай калегаў, і здольнасць настаўнік, хто працуе з вамі, каб зрабіць гэтыя дакументы як карысна, як яны могуць быць магчыма. Мы называем гэта аднагодкаў коучінг. Кіраўнічымі АБМЕН На паўдарогі ў праграму, вы пару з калегам і правесці большую частку тыдня, як гаспадара і, як наведвальнік на працоўным месцы адзін аднаго. Гэты працэс назірання іншы менеджэр па працы і забеспячэння зваротнай сувязі з'яўляецца просты, але магутны. Гэта даволі дзіўна, што выйшаў з гэтых абменаў. "Пры наведванні з адным з маіх калегаў LG ў Карэі, я зразумеў, што наша кампанія з'яўляецца ўразлівым да перадавой тэхналогіі. У выніку мы запусцілі запуску кампанію разам з верхняй IT універсітэта ў Бразіліі. Мы лічым, што гэта ўратуе нашу кампанію. "Густава Miotti, старшыня праўлення, сапрана Eletrometalugica ТАА, Бразілія IMPACT КАМАНДЫ "Ніколі не адпраўляць іншым чалавекам назад у нязменным арганізацыі." Тым не менш, гэта тое, што робяць амаль усе праграмы развіцця. Мы змянілі гэта. Вам прадастаўляецца магчымасць, з нашым кіраўніцтвам і дапаможных матэрыялаў, прызначыць ўдарную каманду вярнуцца на працу, калегаў або справаздач, каб дапамагчы вам несці ваша навучанне ў арганізацыі. У рэчаіснасці, гэтыя людзі робяць IMPM віртуальна. Вы апытваць сваю каманду пасля кожнага модуля, і абмеркаваць, як ажыццяўляць навучанне з дапамогай канструктыўнага змены. Такім чынам, зусім развіцця менеджменту стаў арганізацыйнае развіццё. І, такім чынам, што адукацыя можа здацца дарогай да аддзела кадраў становіцца праніклівы інвестыцыі для арганізацыі-ў навучальных некалькі мэнэджараў па цане аднаго і ў глыбокіх зменах, якія яны могуць чэмпіёна. Некаторыя кампаніі пасылаюць каманды на IMPM працаваць у ключавым пытанні. Я трэніраваў сваю каманду, як я даведаўся. Я вырас сваю каманду, як я рос. Як я пайшоў праз модулі, я ўзяў асноўныя прынцыпы, і яны былі так ацаніў маёй камандзе на працы, што яны працягвалі пытацца, "Калі вы збіраецеся да наступнага модулю?" Даніэль Smedo, віцэ-прэзідэнт і генеральны менеджэр, метро Supply Chain Group, Канада Прывітальным вопытных кандыдатаў Калі вы шукаеце міжнародную скіраванасць вашай кар'еры, маюць больш чым 10-гадовы досвед працы з істотнай і адпаведнай кіраўніцкага вопыту, то IMPM для вас. Уся IMPM памяшканне на аснове абмену вопытам і ідэямі з калегамі і ўдзельнікамі таму, як правіла, 35-55 гадоў. Удзельнікі IMPM альбо спонсарскія іх кампаніі; такія кампаніі, як Lufthansa, BNDES і LG былі адправіць мэнэджараў гадоў або асобы, якія вырашылі, што філасофія і вынікі ад праграмы тое, што яны павінны рухацца наперад у сваёй кар'еры або арганізацыі. Выдзеленыя табліцы даступныя для асобных асоб або груп, якія хочуць далучыцца да іншых ад аналагічных тыпаў арганізацый. Прадпрымальнікі, члены сям'і прадпрыемстваў, якія належаць, спецыялісты з розных абласцей будуць праводзіць час з калегамі і даведацца ад тых, з аналагічнымі праблемамі. Наведванне ў складзе каманды кампаніі, дазваляе менеджэрам, каб даведацца аб разнастайнасці, што існуе ў іх арганізацыі. Праз абмен вопытам, гэтыя члены каманды атрымаць больш глыбокае разуменне таго, як працуе ўся арганізацыя і знаходзяцца ў добрым становішчы, каб рэалізаваць змены. [-]

Videos

IMPM - International Masters in Practicing Management

Contact

Dora Koop

Адрас, радок 1 1001 Sherbrooke St. West
H3A 1G5 Montréal, Canada
Website http://www.impm.org/
Тэлефон +1 514 398 7309